Консалтинг
CTO на аутсорс
Стартапу на ранней стадии часто не по карману штатный технический директор, но без технического голоса в решениях компания рискует выбрать не тот стек, нанять не тех людей или неверно представить продукт инвестору. CTO на аутсорс закрывает эту роль на частичной занятости — ровно в том объёме, который нужен сейчас.
- Стоимость
- От 80 000 ₽
- Сроки
- Ежемесячный формат без фиксированного срока окончания, обычно от 3 месяцев для реальной пользы. Технический due diligence как разовая услуга — 1–2 недели под сроки сделки.
Стартовая цена. Итог зависит от объёма, интеграций и сроков.
Коротко
CTO на аутсорс стоит от 80 000 ₽ в месяц за частичную занятость (обычно 15–25 часов в месяц): техническая стратегия, участие в найме разработчиков, код-ревью и архитектурные решения, подготовка к разговору с инвесторами, регулярные созвоны с фаундером. Формат подходит стартапам без штатного технического лидера и компаниям, где текущий CTO ушёл, а замену ещё не нашли.
Кому это нужно, а кому нет
Формат подходит на трёх стадиях. Первая — до найма первого разработчика: нужно решить стек, оценить, сколько на самом деле стоит первая версия продукта, и не купиться на первое попавшееся коммерческое предложение. Вторая — уже есть команда разработки, но ей не хватает технического руководства сверху: код без ревью, архитектурные решения принимаются ситуативно, нет никого, кто отвечает за техническое качество перед фаундером. Третья — нужен технический голос для инвесторов: due diligence, ответы на вопросы о масштабируемости и рисках.
Формат не подходит, если вам нужен человек, который каждый день пишет код в продукте, — это штатный разработчик или тимлид, а не CTO на аутсорс. Также не подходит, если решения нужно принимать за часы, а не за дни: частичная занятость означает регулярный, но не постоянный доступ. Мы честно скажем на брифе, если ваша ситуация требует штатного найма, а не консультанта.
Что конкретно входит в работу
Техническая стратегия: выбор и пересмотр стека, архитектурные решения на развилках («переписывать или дорабатывать», «монолит или сервисы», «своя разработка или готовое решение»), приоритизация технического долга относительно новых фич. Найм: составление вакансий на техническом языке, который отражает реальные требования, участие в технических интервью, оценка кандидатов, которых сложно оценить нетехническому фаундеру.
Код-ревью и качество: периодический разбор кодовой базы на предмет рисков — не построчная проверка каждого коммита, а взгляд со стороны раз в 2–4 недели, который ловит проблемы до того, как они станут дорогими. Инвесторы: подготовка технической части питча, участие в звонках с инвесторами, где нужен технический ответ, помощь с технической частью due diligence при раунде.
- Регулярные созвоны с фаундером: обычно раз в 1–2 недели
- Доступность по важным вопросам вне созвонов, в разумные сроки
- Периодическое код-ревью и архитектурный разбор
- Участие в найме и технических интервью
- Техническая часть подготовки к разговору с инвесторами
Технический due diligence отдельно
Если вы на стороне инвестора или покупателя и вам нужно оценить техническое состояние компании перед сделкой, а не растянутое сопровождение, — это отдельный, разовый формат: разбор кодовой базы, архитектуры, зависимостей от ключевых людей (bus factor), состояния безопасности и реальной стоимости дальнейшего развития продукта. Отчёт готовится под конкретные сроки сделки, а не в темпе обычного консалтинга.
Что входит в работу
- Регулярные созвоны с фаундером по согласованному графику
- Письменные рекомендации по стеку и архитектурным решениям
- Участие в найме: вакансии, технические интервью, оценка кандидатов
- Периодическое код-ревью с отчётом по рискам
- Техническая часть материалов для инвесторов
- Доступность по важным вопросам между созвонами
- Ежемесячный краткий отчёт: что сделано, что решено, что дальше
Как мы работаем
- 01
Знакомство с продуктом и командой
Разбираем текущее состояние: код, архитектуру, состав команды, ближайшие цели.
- 02
Согласование объёма
Фиксируем часы в месяц, формат созвонов и приоритеты на первый квартал.
- 03
Регулярная работа
Созвоны, код-ревью, участие в найме и решениях по мере возникновения вопросов.
- 04
Ежемесячный отчёт
Короткое резюме того, что сделано и решено, и что в приоритете на следующий месяц.
Технологии и инструменты
- Miro
- Notion
- GitHub / GitLab
- Linear / Jira
- Docker
- PostgreSQL
Примеры работ
Sber — Guardian of Truth
Сервис проверяет ответы GigaChat на фактологические галлюцинации и выдаёт вероятность выдуманного факта без внешних API и дообучения.
MOEX Alpha Autopilot
Автономная торговая система для Московской биржи: анализирует рынок, проверяет идеи и выставляет сделки на реальном контуре MOEX с жёстким контролем риска.
NA Consulting
Сайт разработан для консалтингового агентства NA Consulting. Интерактивный лендинг умещает в себя всю информацию об агентстве и его услугах и при этом выглядит минималистично. Цвета успокаивают пользователя, чтобы показать безопасность и серьёзность компании. Разработано Veltos.Tech совместно с Алиёй (finnikkis.github.io/maulaviyevadesign).
Частые вопросы
Сколько стоит CTO на аутсорс?
От 80 000 ₽ в месяц за 15–25 часов: созвоны с фаундером, код-ревью, участие в найме и архитектурные решения. Объём часов и, соответственно, цена растут, если нужно более плотное вовлечение — например, активный найм команды или подготовка к раунду инвестиций. Технический due diligence как разовая услуга оценивается отдельно, обычно от 60 000 ₽ за отчёт.
Чем это отличается от IT-консалтинга?
IT-консалтинг — это разовый проект с чётким результатом: аудит, ТЗ, оценка. CTO на аутсорс — постоянная, повторяющаяся вовлечённость: вы получаете технического советника, который знает контекст вашего продукта месяц за месяцем, а не разбирает его заново при каждом обращении. Часто проекты начинаются с консалтинга (разовый аудит) и переходят в формат CTO, если нужна не разовая, а постоянная техническая поддержка решений.
Может ли CTO на аутсорс писать код?
В ограниченном объёме — например, набросать архитектурный прототип или закрыть критичный участок в переходный период, — да. Но формат не заменяет штатного разработчика или тимлида: если продукту нужен человек, ежедневно пишущий код, это отдельная задача найма или заказа разработки, которую мы обсудим отдельно, если она возникнет.
Подходит ли это уже работающему продукту, а не только стартапу на старте?
Да, особенно если технический директор ушёл, а замену ещё не нашли, или если команда разработки выросла, но архитектурные решения по-прежнему принимаются ситуативно без единого технического видения. В таких случаях CTO на аутсорс закрывает разрыв, пока идёт постоянный найм, или работает как постоянный формат, если полноценная штатная ставка не оправдана масштабом компании.
Как быстро вы отвечаете на срочные вопросы вне созвонов?
Формат частичной занятости означает регулярный, но не круглосуточный доступ: на важные вопросы мы отвечаем в течение рабочего дня-двух, не мгновенно. Если вашему продукту нужны решения в течение часов, а не дней, — это признак того, что нужен штатный технический руководитель, а не консультант на аутсорсе, и мы скажем это прямо на брифе.
Обсудим вашу задачу?
Расскажите, что нужно сделать. Разберём задачу, предложим подход и пришлём смету по этапам — это бесплатно и ни к чему не обязывает.
Смежные услуги
- IT-консалтинг и продуктовый аудитСамые дорогие ошибки в разработке делаются до первой строчки кода: неверно понятая задача, стек, выбранный по привычке подрядчика, и ТЗ, которого нет. Консалтинг нужен, чтобы разобраться до того, как начнётся счётчик разработки: что именно строить, из чего, за сколько и в каком порядке. Результат — документ, а не мнение на созвоне.
- Разработка веб-приложений и Telegram Mini AppКогда сайта уже мало и нужен продукт: личный кабинет, дашборд, внутренний сервис или Mini App внутри Telegram. Проектируем архитектуру, пишем бэкенд и фронтенд, доводим до релиза.
- AI-стратегия для бизнесаБольшинство компаний уже запустили хотя бы один пилот с ИИ. Меньшинство довело хоть один пилот до устойчивой эксплуатации. Разница обычно не в модели, а в том, выбрали ли процесс с измеримым эффектом и посчитали ли реальную стоимость эксплуатации до старта. Мы помогаем выбрать правильную точку входа и не потратить бюджет на демо, которое так и останется демо.
Термины из этой услуги
Полезное по теме
- CTO на аутсорс: когда стартапу нужен технический директорНетехнический фаундер регулярно принимает технические решения без права на ошибку. CTO на аутсорс — не роскошь для стадии roundА, а способ не платить за эти ошибки позже.
- Технический due diligence перед инвестициями или покупкой бизнесаRed flag в кодовой базе не всегда убивает сделку — чаще он меняет цену, эскроу или обязательства после закрытия. Разбираем, что проверяется и почему спешка под давлением сроков сделки вредит именно находкам.
- Как выбрать стек технологий для проекта: критерии, а не модаСтек выбирают на 3–5 лет вперёд, а решают за один созвон. Разбираем, в каком порядке принимать решения, какие критерии реально имеют вес, какие стеки работают для шести типов проектов и сколько стоит ошибка.